Clicca qui per visualizzare la demo 

Dalla Certificazion al Miglioramento della Performance

Le imprese scelgono la certificazione per la Qualità, la Salute & Sicurezza, l’ambiente e la Responsabilità Sociale per dimostrare il proprio impegno nel rispetto di standard internazionali e più in generale la solidità della propria organizzazione. Allo stesso tempo, però, le imprese desiderano sfruttare la certificazione come strumento per migliorare la propria performance nel tempo.

Bureau Veritas ha sviluppato una metodologia di audit innovativa studiata per personalizzare gli audit, identificare i processi chiave e monitorare la performance attraverso una scala di maturità.
Questo consente alle imprese di focalizzarsi sulle aree di rischio identificate all’interno della propria organizzazione e fornisce loro una visuale chiara sulla propria performance oggi e sulla sua evoluzione nel tempo.

VeriCert®: La metodologia di audit risk-based di Bureau Veritas Certification

La metodologia VeriCert va oltre la certificazione. Questo approccio si concentra sui processi chiave, dà una valutazione della performance e evidenzia i punti di forza e debolezza nel sistema di gestione, focalizzando l’attenzione sulle aree di rischio proprie dell’azienda.

Un approccio personalizzato

VeriCert è completamente personalizzato sulla base dei rischi ai quail l’azienda e il suo sistema di gestione sono più esposti, tenendo conto sia dei rischi insiti nel settore di appartenenza dell’azienda si adei rischi più specifici del cliente nella sua unicità.

La metodologia si articola come segue:

  VeriCert Discovery: questo primo step è volto ad identificare le problematiche e le aree di richio dell’azienda attraverso lo svolgimento di interviste in campo e gruppi di lavoro con il top management.

  VeriCert Scoping: lo scopo dell’Audit viene definito con il top management e un gruppo di auditor di esperienza, in modo da preparare il programma di audit e gli aspetti da monitorare a fronte di una specifica griglia.

  VeriCert Main Audit è la verifica di certificazione, svolta su tutte le aree e i processi significativi per l’organizzazione.  Il riferimento dell’audit può essere un protocollo di verifica generico, uno standard specifico per il settore di mercato al quale l’azienda appartiene o uno schema proprio dell’azienda. In caso di esito positivo dell’audit, rilasciamo un certificato di conformità a fronte di standard internazionali, quali ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000… Oltre al certificato, il cliente riceve un rapporto completo contenente informazioni importanti sulle performance ottenute nei processi chiave. Il report fornisce anche una traccia delle tendenze registrate nel tempo, utile per monitorare le problematiche di lungo periodo.

  VeriCert Surveillance Audits gli audit di sorveglianza sono finaizzati al mantenimento della certificazione e al monitoraggio del progresso nel tempo delle performance nelle aree chiave.

  Re-certification: Alla fine dei 3 anni, viene svolto un audit di rinnovo, dopo una nuova fase Discovery che è dedicate all’aggiornamento e revisione delle aree e problematiche su cui concentrarsi durante il nuovo percorso di audit.

La metodologia VeriCert può essere adottata su tutti gli audit personalizzati, compresi i programmi di audit di seconda parte.

Se ciò che ti aspetti dal tuo percorso di certificazione è un maggior valore aggiunto e un reale miglioramento della performance, se ritieni che il tuo sistema di gestione sia abbastanza maturo e il tuo top management sia convinto della necessità di concentrare le energie nelle aree davvero chiave per l’azienda, allora sei pronto per intraprendere un percorso VeriCert con Bureau Veritas Certification!