Formazione comportamentale

Nell’ambito del People Development Center, Bureau Veritas ha scelto di istituire una struttura dedicata alla formazione comportamentale in grado di soddisfare più esigenze delle singole persone, dalla necessità di migliorare ed approfondire le competenze specifiche della propria attività, alla necessità di ampliare la propria visione del business.



Quali sono le competenze trasversali da sviluppare per accelerare la performance? 

In un contesto sempre più veloce, diviene indispendabile riscoprire la centralità della persona come protagonista del successo di un’azienda: nelle sue competenze personali, nella relazione con l’altro, nelle capacità di esercitare con efficacia un "mestiere".



Le aree di intervento



Io e me stesso

• Laboratorio di Creatività
• Stress Management
• Assertività e gestione dei conflitti
• Self empowerment
• Public speaking


Io e gli altri

• Sviluppo della Leadership
• La gestione efficace di una riunione
• Il manager coach
• Tecniche di selezione del personale
• Feedback Lab
• La gestione dei collaboratori
• Orientamento al cliente e comunicazione efficace
• Tecniche base di vendita
• Tecniche avanzate di vendita
• Tecniche di negoziazione manageriale
• Tecniche di negoziazione commerciale
• Pianificare l’attività di vendita
• Motivare i propri venditori
• Tecniche di affiancamento e coaching


Io e il mestiere

• Economia e finanza d’impresa per manager non “finance”
• La valutazione economico finanziaria dei progetti e delle commesse 
• Il bilancio secondo IAS/IFRS
• Principi di gestione aziendale: dal Business plan al Budget e al Controllo
• Pianificare il budget del personale
• Il controllo di gestione in impresa
• Il controllo dei costi
• Credit management
• La comunicazione efficace nel recupero crediti
• La gestione del credito al contenzioso
• La fiscalità d’impresa
• IVA Base
• Redazione dei contratti di impresa - Aspetti legali


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