SCRUM DEVELOPER

Scrum è una delle più popolari metodologie di project management della sezione Agile, un framework di lavoro utilizzato da aziende di alto livello quali Google, Apple e Salesforce.
Il corso permette l’apprendimento di una struttura di lavoro adattiva, veloce, flessibile ed efficace, che si focalizza sulla realizzazione di un progetto in modo ottimizzato, a prescindere dalla sua complessità.
Scrum assicura la trasparenza della comunicazione, creando un ambiente di responsabilità collettiva e di continuo progresso.
Il corso per la certificazione SDC include l’accesso tramite account personale alla piattaforma online e ai relativi materiali di studio (guide per lo studio, video-lezioni, quiz di fine capitolo e test di valutazione, glossario e case study interattivi).
Il corso è basato sullo SBOK (Scrum Body Of Knowledge), la guida per l’applicazione approfondita dei progetti Scrum in relazione a qualità, cambiamento dell’azienda e fattore di rischio.

CODICE CORSO: SCD

Quotazione: 890 euro + iva
■ La quota di partecipazione comprende materiale didattico
■ Il corso è soggetto a conferma e Bureau Veritas Italia si riserva la facoltà di annullare il corso nel caso non venisse raggiunto il numero minimo di partecipanti

COSA SARAI CAPACE DI FARE DOPO QUESTO CORSO?

Assumere un ruolo entry level di project manager, in grado di cooperare efficacemente con i membri di un Team Scrum.
Individuare i procedimenti migliori per creare un nuovo prodotto o servizio.
Promuovere una cultura del miglioramento e dell’implemento rapido di strategie all’interno dell’azienda.

PER CHI È QUESTO CORSO?

Il corso è dedicato a lavoratori e individui che vogliono diventare consulenti di progetto, assumendone le responsabilità sia a livello decisionale, sia a livello esecutivo.

PREREQUISITI

Non ci sono requisiti formali per partecipare al corso.

CERTIFICAZIONE | ATTESTAZIONE

Il corso ha una durata di 3 giorni, con un esame online a risposta multipla.
Superato l’esame, si otterrà la certificazione SDC® rilasciata da SCRUMstudy.

PROGRAMMA:

INTRODUZIONE
Agile Manifesto
La metodologia SCRUM

PRINCIPI
I 6 principi SCRUM

ORGANIZZAZIONE
“Core Roles” e “Non-core Roles”

GIUSTIFICAZIONE COMMERCIALE
Consegna basata sul Valore
I fattori utilizzati per determinare la Business Justification

QUALITÀ
Quality Management in Scrum

CHANGE MANAGEMENT SCRUM
Come approvare le modifiche in un progetto

RISK MANAGEMENT SCRUM
Come gestire i rischi in un progetto

INZIO
Creare la Vision
Identificare lo Scrum Master e gli Stakeholder
Formare lo Scrum Team
Sviluppare le Epic
Creare il Prioritized Product Backlog

PIANIFICAZIONE E STIMA
Creare, stimare e prendere in carico le User Story
Identificare e stimare le attività
Creare lo Sprint Backlog

IMPLEMENTAZIONE
Creare i Deliverable
Condurre il Daily standup
Mettere a punto il Prioritized Product Backlog

REVISIONE E RESTROSPETTIVA
Illustrare e convalidare lo Sprint
Retrospettiva dello Sprint

RILASCIO
Consegnare I Deliverable
Retrospettiva del Progetto