Schema di certificazione CEPAS in accordo alla norma ISO 18404:2015

Date 2020:
A causa delle disposizioni nazionali sul Coronavirus (COVID-19) abbiamo organizzato il corso Green Belt in modalità online > visita la pagina dedicata sul nostro sito
 

OBIETTIVI
■ Apprendere gli strumenti Lean Six Sigma
■ Mettere in pratica i concetti Six Sigma appresi
■ Green Belt come project leader nelle iniziative di miglioramento Lean Six Sigma
■ Supportare progetti Black Belt
■ Migliorare i processi usando DMAIC
■ Applicare gli strumenti Lean Six Sigma per il miglioramento dei processi aziendali

CONTENUTI
■ Contenuti Parte 1
- Primi due giorni del corso Lean Pratictioner
Contenuto Parte 2
Introduzione

· Six Sigma background
· Organizzazione del Six Sigma
· DMAIC – struttura di miglioramento
· Six Sigma per I servizi e processi transazionali
· Implementazione del Six Sigma Define
· Ruolo e importanza della fase di DEFINE
· Voce del cliente
· Project CTQ
· Set up di un team di progetto Six Sigma
· Il Six Sigma project charter
· KANO Model
· La via al CTQ
· Selezione del progetto
· SIPOC
· Diagramma degli Stakeholders
Measure
- Determinazione dell’Y di progetto
· Tipologie di dati
· Piano di raccolta dei dati
· Livello di partenza della performance
· Sistema di misurazione
· Descrizione dei targets di miglioramento
· Capacità di un processo
Statistica di base
· Cosa è la statistica?
· Definizioni di base
· Istogramma e distribuzione normale
Analyze
· Cause potenziali
· Prioritizazzione delle cause
· Value stream mapping
· Tecniche grafiche di analisi
· Causa ed effetto
· FMEA
Improve
· Generazione di soluzioni
· Esperimenti
· Tecniche per produrre idee
· Selezione della soluzione più appropriata
· Esecuzione del pilota
Control
· Piano di controllo e suoi meccanismi
· Implementazione della soluzione
· Documentazione del progetto
· Conclusione del progetto

STRUTTURA
■ Docente: Personale Qualificato The Lean Six Sigma Company
■ Materiale didattico: Dispensa in formato elettronico contenente copia delle slide utilizzate durante il corso; materiale per le esercitazioni; 
■ Durata: 6 giorni (48 ore)
■ Struttura: Lezione in aula

DESTINATARI
■ Responsabili, Dirigenti, Managers Professionisti, Consulenti

ATTESTATI
■ Attestati: Al termine del corso, al superamento dell’esame finale sarà rilasciato un certificato Green Belt da The Lean Six Sigma Company e un certificato da CEPAS
■ Esame: Esame finale (superamento con il 75% delle risposte corrette).
■ L'esame prevede un test scritto a risposta multipla, ove al candidato si richiede di dimostrare le competenze definite dalla norma.
Certificazione
Schema di certificazione CEPAS SCH96 in accordo alla norma ISO 18404:2015
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ISCRIZIONE
■ Partecipazione singola: € 2700 + IVA
■ Il corso è soggetto a conferma e Bureau Veritas Italia si riserva la facoltà di annullare il corso nel caso non venisse raggiunto il numero minimo di partecipanti