social-accountability

Valutare il rischio nella catena della fornitura

Un approccio socialmente responsabile postula una riflessione estesa anche alla propria catena di fornitura, in funzione di due fondamentali obiettivi: contribuire allo sviluppo sostenibile dei nostri partner, in assenza del quale la sostenibilità della nostra stessa catena di fornitura può essere a repentaglio; gestire il rischio operativo e reputazionale, associato a eventuali comportamenti scorretti dei nostri partner. Alla luce della crescente globalizzazione e del ricorso diffuso all’outsourcing, è evidente come una strategia per la gestione socialmente responsabile di un’organizzazione debba necessariamente comprendere una valutazione dei rischi associati alla catena di fornitura.

PROGRAMMAZIONE
■ Date da concordare con il cliente

OBIETTIVI
■ Acquisire le competenze di base per condurre una valutazione del rischio socio-ambientale della catena di fornitura
■ Comprendere gli impatti in termini reputazionali e di business continuity dei rischi socio-ambientali che interessano la catena di fornitura
■ Illustrare la nozione di approvvigionamento responsabile
■ Analizzare le principali modalità di mappatura dei rischi nella catena di fornitura
■ Illustrare i principali criteri per la valutazione delle performance di sostenibilità dei fornitori
■ Illustrare best practice di progettazione sostenibile degli acquisti
■ Analizzare le principali modalità di coinvolgimento dei fornitori
■ Illustrare le modalità per la conduzione di audit sulla filiera

CONTENUTI
■ Focus sulla identificazione e  valutazione dei rischi nella filiera
■ Struttura e modalità per condurre una mappatura dei rischi nella catena di fornitura
■ L’introduzione di criteri di sostenibilità nei processi di pre-qualifica, qualifica e monitoraggio
■ L’analisi dell’impatto socio-ambientale di un prodotto/servizio
■ Modalità di verifica del soddisfacimento dei requisiti di sostenibilità: questionari, desk top audit, audit in campo. Focus sulla conduzione degli audit in campo, tecniche di audit.
■ Modalità di coinvolgimento dei fornitori
■ Condizioni contrattuali e ascolto delle esigenze dei fornitori

STRUTTURA
■ Docente: Personale Qualificato Bureau Veritas
■ Materiale didattico: Dispensa in formato elettronico contenente copia delle slide utilizzate durante il corso
■ Durata: 24 ore
■ Struttura: Lezione in aula

DESTINATARI
■ Personale che si occupa di selezione e monitoraggio dei fornitori (ufficio acquisti, international audit, etc.)

ATTESTATI
■ Al termine del corso sarà rilasciato un attestato di frequenza Bureau Veritas in formato elettronico

ISCRIZIONE
■ Quota di iscrizione: quotazione da concordare con il cliente