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CULTURA SICUREZZA E MANAGEMENT DELLA CRISI E DELL’EMERGENZA NEL COMPARTO SANITARIO

Sempre di più le aziende hanno bisogno di co-creare approcci non solo per reagire e gestire l’emergenza e la crisi, ma anche per cogliere in modo predittivo quei «segnali deboli» che sono precursori «visibili» di eventi indesiderati, ma anche opportunità di decisioni strategiche caratterizzate da inclusione, delega e fiducia, visione condivisa, intuizione ed ingaggio emotivo, insight, decisioni agili, crisis management, sostenibilità, salute e sicurezza.

CONTENUTI:
Il Corso proporrà una introduzione ai principi teorici e organizzativi e a strumenti innovativi rispetto ai seguenti temi:
■ Inquadrare il contesto: emergenza e crisi, peculiarità, origine e fronteggiamento per la continuità operativa
■ I segnali deboli: caratteristiche e ruolo strategico nel decision making
■ Cultura Sicurezza e Leadership: costrutti e modelli teorici, risvolti pratici, applicazioni nella crisi e nella gestione dei comportamenti
■ L’unità di Crisi: i componenti, i ruoli, la sua strutturazione e organizzazione, la comunicazione.
■ Role modeling per la gestione della crisi e dell’emergenza: metodi per l’analisi dei comportamenti e dei motivatori di fronte alle sfide e percorsi di potenziamenti individuale e di gruppo.

Focus comparto sanitario:
■ Comunicazione Istituzionale (rapporti con i media)
■ Comunicazione con il pubblico (la gestione dei parenti)
■ Percezione del Rischio
■ Readiness periodica e previsionale
■ Gestione safety e security in un contesto di crisi
■ L’Unità di Crisi in emergenza sanitaria

Strutturazione di 3 esercitazioni interattive ad alto impatto

DESTINATARI:
■ Datori di Lavoro, CEOs, COOs, HSE Managers, RISK Managers, SECURITY Managers, HR Managers

STRUTTURA:
Docenti:
■ Alberto Rosso: Fondatore di AR19 operante nel campo della formazione, del coaching e della consulenza salute, sicurezza sul lavoro, ambiente e sostenibilità per l’industria e i servizi; Human factors & safety transformation, cultura salute, sicurezza e ambiente, leadership, sistemi di analisi  e cambiamento per comportamenti sicuri; Docente Master di Alta Formazione Scuola Etica e Sicurezza presso l’Università Cattolica di Milano, in ambito Safety e Security; Analista Certificato per la diagnostica dei Comportamenti, dei Motivatori e degli Stili di Comunicazione; Formatore Aziendale e per la Sicurezza.
■ Luca Puleo: Docente e consulente in crisis management ed emergency management, tecniche di comunicazione in caso di crisi, sviluppo della leadership, analisi degli scenari internazionali; Docente Master di Alta Formazione Scuola Internazionale Etica e Sicurezza presso l’Università Cattolica di Milano in ambito gestione delle emergenze.; Presidente Anpas Lombardia; Istruttore formatore AREU Lombardia.
■ Materiale didattico: Dispensa in formato elettronico contenente copia delle slide utilizzate durante il corso
■ Durata: 4 ore (due sottomoduli da 2 ore cadauno)
■ Struttura: svolgimento in modalità remoto

ATTESTATO:
■ Al termine del corso sarà rilasciato un attestato di frequenza Bureau Veritas in formato elettronico

ISCRIZIONE:
■ Preventivo e pianificazione da concordare con il cliente