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SVILUPPO DEI TALENTI, COMUNICAZIONE EHS, GESTIONE DEL CAMBIAMENTO

OBIETTIVI
■ Analizzare e condividere le modalità con cui i Leader affrontano le sfide EHS e di business, attraverso i loro comportamenti visibili, gli stili di comunicazione e i loro “Motivatori”.
■ Facilitando il successo nella gestione dei cambiamenti e nello sviluppo delle organizzazioni e dei suoi talenti.
■ Sviluppare una efficace capacità di comunicazione EHS per massimizzare il successo dei processi e del sistema di gestione aziendale.
■ Favorire la fidelizzazione e lo sviluppo di figure con ruoli critici all’interno dell’organizzazione.
■ Creare team efficaci e cooperativi in grado di lavorare con la corretta integrazione dei valori EHS e delle esigenze di business.
■ Massimizzare il potenziale di nuovi team e dei loro leader, chiamati a raggiungere obiettivi a breve termine.
■ Supportare lo sviluppo individuale dei talenti e l’acquisizione di competenze trasversali in ottica EHS Leadership e Business performances.

CONTENUTI
Diagnostica iniziale Individuale
■ Survey (confidenziale e riservata) di diagnostica iniziale computerizzata individuale secondo il metodo TTI Success Insights ® e successivo debriefing individuale con un Analista Certificato TTI Success Insights ® rispetto ai comportamenti visibili, gli stili di comunicazione e i Motivatori. 
■ Attività di aula (individuale o di gruppo):
•    Principi e benefici dell’approccio TTI ® rispetto alla gestione delle sfide del business.
•    Eventi safety, rischio e pericolo secondo un approccio predittivo.
•    Efficace comunicazione del Rischio.
•    EHS Performances e riconoscimento dei pericoli attraverso i processi del sistema di gestione (tecniche ed esempi pratici).
•    Principi di comunicazione e persuasione in ambito EHS per livelli Executive e Operativi.
•    Saper comunicare e interagire per cambiare la mentalità e la percezione dei rischi EHS.
•    Opinioni, atteggiamenti, valori e comportamenti: saperli distinguere, riconoscere e gestire all’interno del team per migliorare le performance EHS ed esprimere una leadership efficace

DESTINATARI
■ Manager e Leader chiamati a coordinare team in contesti internazionali o ad alta complessità gestionale.
■ Manager chiamati a considerare anche gli aspetti EHS nella gestione del cambiamento e del Rischio di Business.
■ Personale appartenente a posizioni critiche EHS con ruoli di guida, coordinamento e decision making.

STRUTTURA
■ Docente: Personale Qualificato Bureau Veritas (AR19 Business partner of GNV Group for TTI Success Insights ® Italia)
■ Materiale didattico: dispensa in formato elettronico contenente copia delle slide utilizzate durante il corso
■ Durata: 12 ore complessive d’aula (comprensive del debriefing individuale)
■ Struttura: Lezione in aula, impiego di tecnologia di analisi TTI ® computerizzata, utilizzo di supporti multimediali, esercitazioni e simulazioni.

ATTESTATI
■ Al termine del corso sarà rilasciato un attestato di frequenza Bureau Veritas in formato elettronico

ISCRIZIONE
■ Preventivo e pianificazione da concordare con il cliente