Formazione in ambito Parità di Genere - D&I

LA FORMAZIONE PER IL MIGLIORAMENTO CONTINUO

La UNI/PdR125:2022 vuole condurre le aziende verso un percorso di cambiamento sostenibile e durevole nel tempo, ma per raggiungerlo è necessario formare il personale aziendale e portarlo ad un livello di consapevolezza e competenza tale da assicurare il raggiungimento dei livelli di maturità stabiliti dalla prassi.

Le aziende possono svolgere un ruolo fondamentale nel creare una cultura aziendale inclusiva aiutando a superare gli stereotipi di genere. 

La formazione ha infatti l’obiettivo di rendere gli stakeholder più sensibili e consapevoli sul tema della parità di genere, sviluppando le loro competenze e mettendoli nelle condizioni di promuovere gli obiettivi di parità tra i vari livelli.

LA UNI/PdR125:2022 INVITA LE AZIENDE A FORMARE IL PROPRIO PERSONALE SU TEMI QUALI:

Diffondere nuovi stili di leadership

Oggi i giovani talenti vogliono lavorare in un ambiente inclusivo e che si occupi delle persone, per questo il modello di leadership di oggi non è più quello tradizionale del “padrone che sbatte i pugni sul tavolo”, ma si basa su stili di leadership femminili caratterizzati da maggior empatia, capacità di ascolto e lavoro di squadra, dove i manager sono in grado di “prendersi cura” dei dipendenti, dei clienti e del contesto in cui si opera.

Essere più strategici sul mercato

Da tempo è noto che le aziende che hanno maggiore successo sono quelle che al loro interno riescono a creare e mantenere un modello di lavoro che punti con decisione sull’inclusività. Questo, infatti, facilita l’espressione del potenziale individuale di ogni membro del team, fondamentale per trovare nuove soluzioni ai problemi o creare strategie sempre più competitive proprio perché permette di ampliare il bacino da cui le idee arrivano.

Aiutare le donne a prendere consapevolezza del proprio valore

Prima di tutto le donne devono lavorare su loro stesse, perché capita sempre più spesso che il loro potenziale rimanga inespresso proprio a causa di una bassa autostima che porta a una sorta di autosabotaggio basato sulla sensazione di “non essere abbastanza”. L’empowerment è lo strumento giusto per uscire da questo loop.

Contrastare gli stereotipi e gli unconscious bias

Il nostro cervello utilizza gli stereotipi per poter elaborare il maggior numero di informazioni il più velocemente possibile, ma questi possono far commettere gravi errori riguardo a persone e situazioni particolari.
Emerge quindi l’importanza di organizzare percorsi formativi in cui prendere consapevolezza dei propri pregiudizi inconsapevoli, in modo da affrontarli e creare un ambiente di lavoro in cui tutti si sentano rispettati, inclusi e valorizzati.