meeting-sostenibilità-CSRD-people

Soft skills • Sostenibilità

SVILUPPA LE TUE COMPETENZE PER CRESCERE PROFESSIONALMENTE

CORSI DI FORMAZIONE SOFT SKILLS IN AMBITO sostenibilità

strategia

  • Sostenibilità e sviluppo sostenibile nel day by day

    Obiettivi
    • Comprendere il concetto di sviluppo sostenibile a partire dai goal dell'Agenda 2030
    • Implementare la sostenibilità nei comportamenti quotidiani tramite pratiche virtuose di risparmio energetico e salvaguardia dell'ambiente
    • Sensibilizzare operativamente alle tematiche DEI (Diversity, Equity e Inclusion)
    • Favorire l'impiego di azioni responsabili anche in ottica di governance
    • Focalizzare l’importanza della gestione dei costi generati

    Aree tematiche trattate
    • Principi ESG e sviluppo sostenibile: quadro macroeconomico di riferimento
    • Agenda 2030: la Bibbia globale della sostenibilità 
    • Environment, Social e Governance: i 3 pilastri della sostenibilità
    • CSR e ESG: relazione e impatto nel quotidiano
    • Le 5 P dello sviluppo sostenibile: People, Planet, Prosperity, Peace, Partnership
    • Focus sulla “E” di Environment nelle azioni quotidiane
    • Il concetto di risparmio energetico: quali comportamenti?
    • Come investire in una mobilità più consapevole
    • Riduzione degli sprechi termici e idrici in ufficio
    • Misurazione del Carbon FootPrint: presentazione di un software di riferimento
    • Diversity, Inclusion, Equity: come concretizzare efficacemente un approccio di valore
    •  Differenze e legami tra diversity, inclusion ed equity
    •  La riorganizzazione gentile tra assertività, empatia e comunicazione inclusiva
    •  Gentilezza e coraggio: un potenziale rapporto simbiotico
    • Valore e potere del lessico: l’impiego virtuoso del linguaggio
    • Confronto di genere e riduzione delle disuguaglianze
    •  La complessità del concetto di disuguaglianza: dalla disparità economica al mancato rispetto dei diritti umani
    • Diversity Management operativo: il valore delle divergenze 
    •  Whistleblowing: la tutela della segnalazione di atti illeciti
    •  AI e Intelligenza Emotiva a favore della Psychological Safety

    Destinatari: Manager di funzione, HR Manager, Responsabili Affari Generali, Diversity Manager, Green Manager, Chief Environmental, Social and Governance (CESG), Chiunque sia sensibile al tema della sostenibilità e sia interessato a implementare comportamenti etici e sostenibili nella propria organizzazione 

    Durata: 8 ore

  • IL PENSIERO CRITICO: APPROCCI PER ANALIZZARE CRITICAMENTE LE SFIDE AMBIENTALI

    Obiettivi
    • Sviluppare la capacità di identificare e valutare criticamente le informazioni relative alle questioni ambientali.​
    • Aiutare i partecipanti a comprendere la complessità delle problematiche ambientali attraverso approcci sistemici e logici.​
    • Promuovere la capacità di prendere decisioni informate, basate su evidenze scientifiche e dati, con l'obiettivo di implementare soluzioni sostenibili e responsabili.​

    Aree tematiche trattate
    • Introduzione al Pensiero Critico e Sostenibilità​
    • Definizione di pensiero critico​
    • Importanza del pensiero critico per affrontare le sfide ambientali​
    • Principi di sostenibilità: Introduzione ai concetti di sviluppo sostenibile, economia circolare, gestione delle risorse naturali, e il loro impatto sociale ed economico.​
    • Raccolta e Analisi delle Informazioni Ambientali​
    • Identificazione delle fonti di informazioni​
    • Differenza tra fatti e opinioni​
    • Valutazione delle Diverse Prospettive​
    • Diverse prospettive sulle questioni ambientali​
    • Analisi delle implicazioni etiche e sociali​
    • Tecniche di Analisi Critica​
    • Approcci logici e analitici​
    • Il pensiero sistemico​
    • Analisi dei rischi e costi-benefici​
    • Strumenti per Affrontare la Complessità delle Sfide Ambientali​
    • Analisi tecniche e metodologiche per la sostenibilità​
    • Mappe concettuali e diagrammi di causa-effetto​
    • Analisi di casi pratici di sfide ambientali​
    • Discussione e Sviluppo di Soluzioni​
    • Promuovere discussioni informate​
    • Ascolto attivo e dialogo costruttivo​
    • Progettare soluzioni innovative e sostenibili​
    • Come prendere decisioni responsabili e basate su dati oggettivi
    • Implementazione e valutazione delle soluzioni​

    Destinatari: Platea Trasversale

    Durata: 16 ore​

COMUNICAZIONE EFFICACE

  • Creare contenuti responsabili ed etici

    OBIETTIVI DEL CORSO
    • Identificare le sfide della CSR e dell'etica nella produzione di contenuti.
    • Progettare i propri messaggi e contenuti evitando di fare washing.
    •  Impegnare la propria organizzazione in un percorso consapevole di miglioramento.

    CONTENUTI
    • Identificare le sfide della comunicazione responsabile
    • Definire la CSR (Responsabilità Sociale d'Impresa).
    • Integrare le sue sfide nella propria strategia.
    • Identificare i pilastri della comunicazione responsabile.
    • Evitare il "green/pink/social washing".
    • Implementare l'eco-comunicazione (o eco-editorializzazione) dei propri contenuti
    • Costruire narrazioni che combinino sobrietà e creatività.
    • Proporre rappresentazioni che valorizzino nuovi comportamenti responsabili.
    • Definire i messaggi che favoriscano una rappresentazione inclusiva della società.
    • Focus sul linguaggio inclusivo e sul riconoscimento dei BIAS
    • Eco-progettare i propri supporti di comunicazione
    •  Integrare le buone pratiche in tutto il ciclo di vita dei propri supporti, dalla progettazione alla diffusione.
    • Ridurre i propri impatti e contribuire alla sobrietà editoriale
    • La matrice di materialità a supporto di questo obiettivo
    • Socio-progettazione: la dimensione collettiva e integrata di un progetto di comunicazione responsabile
    • Riconoscere il ruolo di pivot dei team di comunicazione e marketing.
    • Collective Ownership: come costruire la strategia in un progetto collettivo.
    •  Creare sinergia fra le parti interessate definendo le responsabilità
    • Comunicare la strategia CSR
    • Lanciare la strategia e stabilire la propria governance.
    • Gestire e misurare i propri risultati.
    • Comunicare ed evidenziare i riferimenti normativi e la composizione dei prodotti
    •  Il supporto dell’AI

    DESTINATARI
     Responsabile comunicazione/marketing
    • Community Manager
    • Responsabile CSR
    • HR Manager
    • Tutti i professionisti coinvolti nella produzione di contenuti.

    DURATA
    •  8 ore

    Visita la pagina dedicata per maggiori informazioni e iscrizioni

  • Negoziazione e Persuasione: tecniche per persuadere gli stakeholder e influenzare le decisioni aziendali verso la sostenibilità

    OBIETTIVI DEL CORSO
    • ​Fornire ai partecipanti strumenti pratici per negoziare in modo efficace e influenzare positivamente le decisioni aziendali a favore della sostenibilità.​
    • Sviluppare competenze di persuasione strategica, utilizzando dati concreti, storie persuasive e tecniche di ascolto attivo.​
    • Allenare la capacità di affrontare e superare le resistenze interne, negoziando compromessi vantaggiosi e risolvendo conflitti tra stakeholder.​
    • Equipaggiare i partecipanti con tecniche di comunicazione efficace, adattando il messaggio a diversi tipi di pubblico e utilizzando strumenti visivi e argomentazioni emozionali.​
    • Fornire una metodologia per monitorare l'impatto delle proprie strategie di negoziazione e persuasione, migliorando continuamente il proprio approccio.

    CONTENUTI
    • Introduzione alla Negoziazione e Persuasione per la Sostenibilità​
    • Importanza della negoziazione e persuasione nella promozione della sostenibilità aziendale.​
    • Il ruolo degli stakeholder​
    • Sfide comuni nella negoziazione sulla sostenibilità​
    • Principi della Persuasione Applicati alla Sostenibilità​
    • Le leve della persuasione​
    • Come integrare dati concreti con storie persuasive per sostenere la propria posizione.
     • Creare una narrazione convincente​
    • Tecniche di Negoziazione per la Sostenibilità​
    • Introduzione alla negoziazione strategica​
    • Ascolto attivo e gestione delle obiezioni​
    • Simulazione di negoziazione in team​

    DESTINATARI
    • Platea Trasversale

    DURATA
    •  16 ore