Project management overview

Certificazione professionale per Project Manager
La partecipazione al corso può essere di supporto a chi intende avvicinarsi al percorso di certificazione delle competenze CEPAS per Project Manager.
CEPAS prevede una scontistica riservata per tutti coloro che, alla fine del corso Bureau Veritas, avranno i requisiti necessari per accedere all’esame di certificazione. Per ricevere lo sconto basterà compilare l'apposita voce presente nel modulo di iscrizione all’esame che vi verrà sottoposto da CEPAS in fase di candidatura.
Per maggiori informazioni, visita la pagina dedicata sul sito CEPAS.

Sviluppiamo le tue competenze, condividiamo le tue ambizioni!
Il nostro approccio:
I docenti e formatori, qualificati da Bureau Veritas, trasmettono in aula e da remoto le esperienze pratiche acquisite in campo, integrandole con i valori che da sempre accompagnano il Gruppo Bureau Veritas: integrità, etica, imparzialità e orientamento al cliente. Le lezioni di gruppo saranno improntate sul dibattito, presentando eventuali casi studio ed esercitazioni pratiche. Ciascun partecipante riceverà copia del materiale didattico in formato elettronico.

DURATA
■ 8 ore

ATTESTATI
■ Al termine del corso sarà rilasciato un attestato di frequenza Bureau Veritas

OBIETTIVI
■ Fornire una visione d’insieme dei principi e delle logiche della norma ISO 21500:2021
■ Fornire una panoramica delle metodologie e degli strumenti per la gestione dei progetti
■ Condividere riflessioni in merito a come le modalità di rendicontazione possano contribuire al miglioramento delle capacità di gestione dei progetti

CONTENUTI
■ Introduzione alla norma 21502:2021 
o    Progetti e strategie
o    Target e benefici attesi
o    Ruoli e responsabilità (organizzazione di progetto)
■  Gestione degli stakeholders e delle comunicazioni
■ Le competenze del Project Manager
■ Panoramica delle metodologie e strumenti per la gestione dei progetti
o    Il progetto: definizioni e ciclo di vita 
o    Panoramica su strumenti di pianificazione (Business case/Project Charter; WBS; OBS/RASI; PERT/CPM
o    la costruzione della Baseline di progetto quale output delle attività di pianificazione: Gantt; diagramma risorse, curva S costi/ricavi, Milestone Plan
o    Il controllo di gestione del progetto (dal budget costi/ricavi al rendiconto finale)
o    cenni alla Gestione del rischio
o    Strumenti di controllo: Earned Value
■ Modalità di rendicontazione e miglioramento della gestione progetti mediante gli strumenti di rendiontazione
o    Reportistica, gestione modifiche e SAL (esempi)
o    Lessons learned

DESTINATARI
■ Aspiranti project manager che abbiano già approcciato la gestione dei progetti

ISCRIZIONE
■ La quota non comprende il costo dell'esame di certificazione CEPAS. 
Per maggiori informazioni contatta CEPAS tramite l'apposito form

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