La gestione dei progetti complessi

IL PROCESSO TECNICO E LA VALUTAZIONE ECONOMICO - FINANZIARIA

Sviluppiamo le tue competenze, condividiamo le tue ambizioni!
Il nostro approccio:
I docenti e formatori, qualificati da Bureau Veritas, trasmettono in aula e da remoto le esperienze pratiche acquisite in campo, integrandole con i valori che da sempre accompagnano il Gruppo Bureau Veritas: integrità, etica, imparzialità e orientamento al cliente. Le lezioni di gruppo saranno improntate sul dibattito, presentando eventuali casi studio ed esercitazioni pratiche.
Ciascun partecipante riceverà copia del materiale didattico in formato elettronico.

OBIETTIVI
• Promuovere una riflessione consapevole e informata nella gestione dei progetti complessi
• Approfondire le modalità e gli strumenti di programmazione e controllo nel processo operativo e del progetto • • Familiarizzare con i principi di valutazione economica del progetto

DURATA
• 16 ore

CONTENUTI
LA GESTIONE DEI PROGETTI COMPLESSI - GLI ASPETTI TECNICI
CONTESTO DEL PROGETTO
• L’idea imprenditoriale del progetto
• Pianificazione e controllo dei progetti
• Tipologie di progetti
GESTIONE DEL PROGETTO
• Il governo del progetto
• Workflow
PIANIFICAZIONE OPERATIVA ED ESECUZIONE DEL PROGETTO
• Le fasi della pianificazione
• WBS: Work Breakdown Structure
• Sequenza delle attività e punti di controllo
- PDM - precedence diagramming method
- PERT / Fast Tracking Method /CPM critical path method / GANTT
- Milestones
• Stima dei costi di progetto
- CBS - cost breakdown structure
CONTROLLO DEL’AVANZAMENTO DEL PROGETTO
• La baseline di progetto
• L’analisi degli scostamenti di progetto e il piano di intervento

LA GESTIONE DEI PROGETTI COMPLESSI - GLI ASPETTI ECONOMICO FINANZIARI
QUANTIFICARE E GESTIRE I COSTI E I TEMPI DI PROGETTO
• I costi nel Ciclo di vita del progetto
CONTO ECONOMICO DI PROGETTO
CASH FLOW DI PROGETTO
IDENTIFICARE, QUANTIFICARE E GESTIRE I RISCHI DI PROGETTO
• L’identificazione dei rischi
• L’analisi dei rischi
• La pianificazione delle azioni – eliminazione, mitigazione, reazione
VALUTAZIONE ECONOMICA DEI PROGETTI
• Il costo delle risorse impiegate nei progetti
• Il costo del lavoro ed il Tasso di Produttività
• Il costo di ammortamento dei cespiti utilizzati
• Payback
• ROI
VALUTAZIONE FINANZIARIA DEI PROGETTI
• Valore finanziario del trasporto di danaro nel tempo
• WACC Il costo medio ponderato del capitale aziendale
• NPV net present value
• IRR Internal Rate of Return
• Payback Finanziario

DESTINATARI
• Project e Program manager; Manager operativi di funzione

ATTESTATI
• Attestato di frequenza Bureau Veritas

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