Supply Chain Management

La Supply Chain rappresenta il cuore pulsante della competitività aziendale. Non si tratta più di una semplice funzione logistica, ma di una leva strategica che determina la capacità dell'impresa di rispondere rapidamente ai cambiamenti di mercato, ridurre i costi operativi e garantire la continuità del business.
Questo corso di formazione è stato progettato per fornire ai decision maker e ai professionisti della Supply Chain una visione integrata e strategica della gestione della filiera, combinando metodologie consolidate con le più innovative soluzioni digitali.

OBIETTIVI
• Comprendere l'importanza strategica della mappatura e gestione della Supply Chain per la competitività aziendale.
• Mappare e gestire la Supply Chain, incluse tracciabilità e rintracciabilità digitali dei flussi.
• Promuovere la collaborazione cliente-fornitore nella filiera.
• Applicare tecniche e metodi per una gestione agile, lean, resiliente e affidabile della Supply Chain.
• Garantire la competitività e continuità operativa della Supply Chain con mappatura coerente e criteri di inclusione/esclusione degli attori.
• Valutare le implicazioni operative, finanziarie ed educative della gestione della Supply Chain.
• Analizzare l'interdipendenza dei flussi materiali, informativi e monetari.
• Favorire la collaborazione tra gli stakeholders della Supply Chain.
• Comprendere il concetto di produttività nella gestione della Supply Chain.

CONTENUTI
• Configurazione, modelli, schemi organizzativi e organici di riferimento per la Supply Chain: Supply chain interna (acquisti, produzione e distribuzione), di approvvigionamento, industriale e di distribuzione; Onshoring, nearshoring and offshoring; Il Modello SCOR -Supply-Chain Operations Reference
• Estensione e profondità di filiera - Definizione dei criteri di inclusione/esclusione degli attori della Supply Chain - Empowerment e best practices di filiera
• Contrapposizione e interdipendenza del flusso fisico e del flusso informativo 
• Il concetto di produttività per la Supply Chain 
• La pianificazione e la gestione dei flussi inter e intraziendali
• Tecniche di previsione della domanda, politiche di approvvigionamento e gestione delle scorte e programmazione della produzione (logica PUSH e logica PULL)
• Flusso monetario e Supply Chain Finance: Cash to cash cycle; Dynamic discounting; Purchase order finance; Equipment finance; Reverse factoring; Asset based lending; Invoice trading; Inventory and distribution finance 
• Supply Chain 4.0 - Prospettiva delle nuove tecnologie 
• Interconnessione e integrazione degli strumenti e dei sistemi di Information and Communication Technology aziendali (front-end and back-office systems) - Digitalizzazione dei processi organizzativi, identificazione automatica e piattaforme digitali (inter e intraziendali) per il Supply Chain Management
• Sistemi informativi end to end (EDI, ERP, CRM)
• Big data analytics, Internet of things e Blockchain 
• Business Intelligence, Advanced Analytics e Supply Chain simulation

DESTINATARI
• Top Managers, 
• Supply Chain Managers, 
• Responsabili dell’approvvigionamento e della distribuzione dei prodotti, 
• Responsabili della logistica industriale, 
• Marketing Managers, 
• Product Managers

ISCRIZIONE
• Quota di iscrizione:
Partecipazione singola: € 1.250 + IVA
• Nel caso in cui l’azienda iscriva più persone  la tariffa è scontata del:
15% per l'iscrizione di almeno 2 partecipanti
20% per l'iscrizione di almeno 3 partecipanti
25% per l'iscrizione di almeno 4 partecipanti
•  Sei un consulente, studente universitario o privato? Contattaci per verificare la quotazione a te riservata.
• Il corso è soggetto a conferma e Bureau Veritas Italia si riserva la facoltà di annullare il corso nel caso non venisse raggiunto il numero minimo di partecipanti