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Formazione in ambito Innovation Management:
la gestione della Digital Trasformation

Analizzare i cambiamenti per avviare una nuova cultura aziendale portando avanti innovative strategie e implementando nuovi modelli di business, sostenendo la trasformazione digitale dell’azienda: sono necessarie competenze tecniche e abilità trasversali per rispondere all’incalzante bisogno delle imprese.

Non solo nuove tecnologie, quindi, ma la necessità di  avviare progetti di innovazione competitiva a tutto tondo che tengano conto dell’integrazione delle tecnologie stesse con altri fattori rilevanti, quali:
■ Soluzioni tecnologiche innovative sostenibili;
■ Attenta valutazione della struttura organizzativa e del grado di maturità digitale dell’Organizzazione per il processo di trasformazione digitale;
■ Definizione dei nuovi obiettivi strategici necessari per essere vincenti in un contesto di continuo movimento.

Bureau Veritas Institute propone un progetto formativo modulare pensato per supportare la crescente richiesta di professionalità chiamata ad affrontare progetti di Digital Trasformation. Quest’ultima richiede sempre più competenze trasversali: dalla conoscenza dei temi dell’Innovation management, all’approfondimento delle conoscenze sulle tecnologie Industry 4.0, dal Project management orientato allo sviluppo di un pensiero innovativo per affrontare processi di digitalizzazione 4.0 all’Economia circolare, dalla Supply chain alla Cybersecurity.

Scegli i percorsi formativi più adatti alle tue esigenze.

INNOVATION MANAGEMENT
Introduzione all'Innovation Management: tecnologie, innovazione e innovatori
BLOCKCHAIN INNOVATION MANAGER
DIGITAL TRANSFORMATION
LABORATORIO OPERATIVO DI RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE
INDUSTRY 4.0
Il Sistema Industria 4.0 Strumenti metodologici di pianificazione degli investimenti
Leadership 4.0: Nuovi profili di leadership della trasformazione digitale
Cogliere i vantaggi di Industry 4.0: da Internet of Things all’impresa interconnessa
Le basi dell’automazione industriale: concetti, tecnologie e componenti fondamentali
IEC 62443: La cyberscuirty nell'impresa inteconnessa
IEC 62443: LA VALUTAZIONE DEL RISCHIO PER I MACCHINARI INTERCONNESSI
LEAN SIX SIGMA
Lean per l’Innovazione
Strategia per implementare Lean Six Sigma
SOSTENIBILITA' AMBIENTALE
Circular economy strategies: conoscere e applicare l’economia circolare
SOFT SKILLS & PROJECT MANAGEMENT 
Project Manager
SICUREZZA DELLE INFORMAZIONI
Auditor Interni ISO 27001:2013 e correlazione con il GDPR - Regolamento UE 2016/679
Business continuity plan
SUPPLY CHAIN AND PROCUREMENT 
Guidare la strategia degli acquisti
Il Piano di Categoria/Category Management
La selezione dei fornitori
La gestione dei fornitori
La gestione del processo di approvvigionamento per migliorare l’integrazione con la supply chain
PRIVACY
Sicurezza informatica e reati informatici
RESPONSABILITA' SOCIALE
Nuove competenze per gestire la catena di fornitura - Monitoraggio dei rischi sociali
Come sostenere il percorso di sostenibilità sociale con lo storytelling
QUALITA'
Problem solving e miglioramento continuo: Metodologie e strumenti operativi per la gestione del miglioramento
BUSINESS PROCESSING, REENGINEERING BPR MAPPATURA DEI PROCESSI
RISK ASSESSMENT DI PROCESSO
La Leasership in qualità: come usare la giusta leadership per la gestione del sistema di gestione e qualità orientato alla performance
La norma ISO 55001:2015 - Asset Management
Asset Management - Lead Auditor 55001. Come ottimizzare il ciclo di vita degli asset
8D - Strumenti per il problem solving