OBIETTIVI
■ Apprendere i concetti Lean di base
■ Apprendere i concetti di Last Planner System (LPS)
■ Programmare le attività di cantiere con LPS
■ Ottimizzare i processi
■ Applicare gli strumenti lean ai cantieri

CONTENUTI
■ Filosofia Lean storia e background
■ Lean e la teoria dei vincoli
■ Lean Roadmap
■ Analizzare il valore aggiunto del cliente
■ Value Add e Non-Value add
■ Gli 8 tipi di spreco
■ Value Stream Mapping (VSM)
■ Flusso
■ Line Balancing e Takt time
■ Pull e legge di Little
■ Kanban, pull
■ 5S e Visual Management
■ Kaizen
■ 5Why
■ Ruoli e responsabilità, il Last Planner
■ Master Planning, Pull planning e la suddivisione in fasi
■ I KPI per monitorare e gestire il cantiere
■ Meeting di progetto e la comunicazione degli stati di avanzamento

STRUTTURA
■ Docente: Personale Qualificato The Lean Six Sigma Company
■ Materiale didattico: Dispensa in formato elettronico contenente copia delle slide utilizzate durante il corso; materiale per le esercitazioni
■ Durata: 3 giorni (24 ore)
■ Struttura: Lezione in aula o in remoto

DESTINATARI
■ Responsabili, Managers Professionisti, Consulenti, impiegati nel settore edile

ATTESTATI
■ Al termine del corso, al superamento dell’esame finale sarà rilasciato un certificato Lean Practitioner da The Lean Six Sigma Company
■ Esame: Esame finale (superamento con il 75% delle risposte corrette).
L'esame prevede un test scritto a risposta multipla, ove al candidato si richiede di dimostrare le competenze apprese duranrte il corso.

ISCRIZIONE
■ Partecipazione singola: € 1.350 + IVA
La quota comprende il materiale didattico del corso e l’attestato di partecipazione del corso
■ Il corso è soggetto a conferma e Bureau Veritas Italia si riserva la facoltà di annullare il corso nel caso non venisse raggiunto il numero minimo di partecipanti