LEAN THINKING

OBIETTIVI
■ Apprendere i concetti Lean di base
■ Mettere in pratica i concetti Lean appresi
■ Iniziare iniziative di miglioramento Lean
■ Ottimizzare i processi
■ Applicare gli strumenti lean per il miglioramento dei processi aziendali

CONTENUTI
■ Filosofia Lean storia e background
■ Lean e la teoria dei vincoli
■ Lean Roadmap
■ Analizzare il valore aggiunto del cliente
■ Value Add e Non-Value add
■ Gli 8 tipi di spreco
■ Value Stream Mapping (VSM)
■ Flusso
■ Line Balancing e Takt time
■ Pull e legge di Little
■ Kanban, Safety Stick e pull
■ Poka Yoke
■ 5S e Visual Management
■ Kaizen
■ 5Why

STRUTTURA
■ Docente: Personale Qualificato The Lean Six Sigma Company
■ Materiale didattico: Dispensa in formato elettronico contenente copia delle slide utilizzate durante il corso; materiale per le esercitazioni
■ Durata: 16 ore

DESTINATARI
■ Dirigenti, Responsabili, Managers Professionisti, Consulenti

ATTESTATI
■ Al termine del corso sarà rilasciato un certificato Lean Thinking da The Lean Six Sigma Company.