global-supply-chain

Selezione, qualifica, gestione e valutazione dei fornitori

La gestione del processo di approvvigionamento per migliorare l’integrazione con la supply chain: dalla selezione e qualifica dei fornitori alla valutazione delle prestazioni rese.

OBIETTIVI
■ Migliorare il livello di competenza in merito alle scelte strategiche afferenti la definizione delle politiche di acquisto
■ Presentare le moderne logiche di gestione del processo di approvvigionamento con particolare focus alle fasi di selezione e valutazione dei fornitori
■ Migliorare la capacità di individuare come procedere per realizzare un’effettiva integrazione dei fornitori coerente con gli obiettivi aziendali

CONTENUTI
■ Evoluzione dei rapporti di fornitura e politiche di acquisto
■ Il processo di approvvigionamento: dalla definizione del fabbisogno, alla scelta del fornitore in funzione del livello di integrazione richiesto, a monitoraggio delle forniture
■ Metodi e strumenti per la gestione della Supply Chain
■ Il processo di valutazione dei fornitori, ex ante - ex post: evoluzione dei metodi e strumenti applicabili

DURATA
■ 16 ore


METODOLOGIE DIDATTICHE
■ Lezione di gruppo; dibattito; esercitazioni pratiche; presentazione di casi studio

DOCENTI
Lead auditor qualificati da Bureau Veritas


ATTESTATI
■ Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza.

ISCRIZIONE
■ Quotazione da concordare con il cliente