INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT

Certificazione professionale Project Manager
La partecipazione al corso può essere di supporto a chi intende avvicinarsi al percorso di certificazione delle competenze CEPAS per Project Manager.
CEPAS prevede una scontistica riservata per tutti coloro che, alla fine del corso Bureau Veritas, avranno i requisiti necessari per accedere all’esame di certificazione. Per ricevere lo sconto basterà compilare l'apposita voce presente nel modulo di iscrizione all’esame che vi verrà sottoposto da CEPAS in fase di candidatura. Per maggiori informazioni, visita la pagina dedicata sul sito CEPAS.

Il ruolo dell'architetto manager e/o ingegnere manager può essere contraddistinto da specifiche peculiarità: in primis il project management, per non dimenticare l'asset management, il risk management, il development management, il coordination management, il city management ed infine (ma non ultimo) il management di progetti europei. (Codice evento 132-17).

CONTENUTI
Il termine Management definisce il complesso delle attività direzionali di gestione ed organizzazione.
Più precisamente il Project Management definisce la disciplina che determina l’organizzazione e la gestione del lavoro per progetti, in relazione ai fattori primari contingenti: costi, tempi e qualità.
Giorno 1: Lezione didattica
■ Il management: l'architetto manager e/o l'ingegnere manager
■ Il Project management. Gestione integrata di un progetto: valutazione degli elementi caratteristici e fattibilità tecnico-economica
■ Gestione delle risorse, dei tempi e dei costi di un progetto 
■  Gestione della comunicazione di un progetto e dell'organizzazione delle attività e loro monitoraggio
■ Gestione dei rischi di un progetto
■ Gestione contrattuale di un progetto
■ La review di progetto
Giorno 2: Workshop
Il workshop sarà suddiviso in due mezze giornate:
■ Mattino: i partecipanti al corso, suddivisi in gruppi di massimo 4 persone, dovranno definire la strategia di progetto e un project plan attraverso un case study, applicando quanto appreso nella fase teorica, fino allo sviluppo di una WBS di 4° livello, di un SOW, di un organigramma, di un planning e business plan
■ Pomeriggio: momento di confronto fra docenti e partecipanti al corso, con verifica del project plan sviluppato nel corso della mattina

STRUTTURA
■ Docente: Personale Qualificato Bureau Veritas
■ Materiale didattico: Dispensa in formato elettronico contenente copia delle slide utilizzate durante il corso
■ Durata: 16 ore

DESTINATARI
■ Architetti e/o Ingegneri 

ATTESTATI
■ Esame finale
■ Al termine del corso sarà rilasciato un attestato di frequenza Bureau Veritas in formato elettronico

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