Date 2020:
■ 5-6 giugno: A causa delle disposizioni regionali sul Coronavirus (COVID-19) rendiamo la partecipazione al corso in modalità remoto.

OBIETTIVI
■ Apprendere i concetti Lean di base
■ Mettere in pratica i concetti Lean appresi
■ Iniziare iniziative di miglioramento Lean
■ Ottimizzare i processi
■ Applicare gli strumenti lean per il miglioramento dei processi aziendali

CONTENUTI
■ Filosofia Lean storia e background
■ Lean e la teoria dei vincoli
■ Lean Roadmap
■ Analizzare il valore aggiunto del cliente
■ Value Add e Non-Value add
■ Gli 8 tipi di spreco
■ Value Stream Mapping (VSM)
■ Flusso
■ Line Balancing e Takt time
■ Pull e legge di Little
■ Kanban, pull
■ Poka Yoke
■ 5S e Visual Management
■ Kaizen
■ 5Why

STRUTTURA
■ Docente: Personale Qualificato The Lean Six Sigma Company
■ Materiale didattico: Dispensa in formato elettronico contenente copia delle slide utilizzate durante il corso; materiale per le esercitazioni 
■ Durata: 2 giorni (16 ore)
■ Struttura: Lezione in aula

DESTINATARI
■ Destinatari: Responsabili, Managers Professionisti, Consulenti, impiegati
■ Prerequisiti: Nessuno

ATTESTATI
■ Attestati: Al termine del corso, al superamento dell’esame finale sarà rilasciato un certificato Lean Thinking da The Lean Six Sigma Company.
■ Questo corso qualifica per la partecipazione a corsi successivi
■ Esame: Esame finale (superamento con 75% risposte corrette)

ISCRIZIONE
■ Quota di iscrizione:
Partecipazione singola: € 900 + IVA
■ Il corso è soggetto a conferma e Bureau Veritas Italia si riserva la facoltà di annullare il corso nel caso non venisse raggiunto il numero minimo di partecipanti