OBIETTIVI
■ Apprendere i concetti Lean di base
■ Mettere in pratica i concetti Lean appresi
■ Iniziare iniziative di miglioramento Lean
■ Ottimizzare i processi
■ Applicare gli strumenti lean per il miglioramento dei processi aziendali

CONTENUTI
■ Filosofia Lean storia e background
■ Lean e la teoria dei vincoli
■ Lean Roadmap
■ Analizzare il valore aggiunto del cliente
■ Value Add e Non-Value add
■ Gli 8 tipi di spreco
■ Value Stream Mapping (VSM)
■ Flusso
■ Line Balancing e Takt time
■ Pull e legge di Little
■ Kanban, pull
■ Poka Yoke
■ 5S e Visual Management
■ Kaizen
■ 5Why

STRUTTURA
■ Docente: Personale Qualificato The Lean Six Sigma Company
■ Materiale didattico: Dispensa in formato elettronico contenente copia delle slide utilizzate durante il corso; materiale per le esercitazioni 
■ Durata: 16 ore

DESTINATARI
■ Destinatari: Responsabili, Managers Professionisti, Consulenti, impiegati
■ Prerequisiti: Nessuno

ATTESTATI
■ Al termine del corso sarà rilasciato un certificato di frequenza di Lean Office

Lean Six Sigma. La nostra offerta dedicata

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