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STRATEGIA PER IMPLEMENTARE LEAN SIX SIGMA

Il corso è valido per l'aggiornamento del Certificato di Competenza quale LEAN SIX SIGMA rilasciato da Cepas S.r.l.

Date 2020:

■ 17 settembre a Padova

OBIETTIVI
■ Definire la Mission e Vision aziendale
■ Definire la strategia aziendale
■ Strutturazione dei progetti di miglioramento
■ Rendere visibile lo stato dei progetti 
■ Coinvolgere tutta l’azienda

CONTENUTI
■ I tipici errori che si commettono in una Implementazione Lean
■ Maturity Model
■ Trova la Mission e Vision (find your why)
■ Hoshin Kanri (Policy Deployment)
■ OGMS (Objectives Goals Measure, Strategy)
■ Obeya / War Room

STRUTTURA
■ Docente: Personale Qualificato The Lean Six Sigma Company
■ Materiale didattico: Dispensa in formato elettronico contenente copia delle slide utilizzate durante il corso; materiale per le esercitazioni 
■ Durata: 1 giorno (8 ore)
■ Struttura: Lezione in aula

DESTINATARI
■ Destinatari: Dirigenti,Titolari d’impresa,  Consulenti, Manager
■ Prerequisiti: Nessuno

ATTESTATI
■ Attestati: Al termine del corso, al superamento dell’esame finale sarà rilasciato un certificato di partecipazione da The Lean Six Sigma Company.
■ Esame: Esame finale

ISCRIZIONE
■ Quota di iscrizione:
Partecipazione singola: € 450 + IVA
In caso di rinnovo certificazione Lean avrai diritto ad una tariffa riservata e scontatata a €290 + iva a persona. Per usufruire dello sconto, inserisci nel campo note in fase di iscrizione, la dicitura Rinnovo Certificazione Lean ed il tuo numero di certificato.
■ Il corso è soggetto a conferma e Bureau Veritas Italia si riserva la facoltà di annullare il corso nel caso non venisse raggiunto il numero minimo di partecipanti