PROJECT MANAGER NELL’AMBITO DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

Certificazione professionale per Project Manager
La partecipazione al corso è uno dei prerequisiti di accesso al percorso di certificazione delle competenze CEPAS per Project Manager.
CEPAS prevede una scontistica riservata per tutti coloro che, alla fine del corso Bureau Veritas, avranno i requisiti necessari per accedere all’esame di certificazione. Per ricevere lo sconto basterà compilare l'apposita voce presente nel modulo di iscrizione all’esame che vi verrà sottoposto da CEPAS in fase di candidatura.
Il corso di formazione Bureau Veritas prevede il riconoscimento di 40 crediti formativi per poter accedere all’esame di certificazione Project Manager. Secondo l’ultimo aggiornamento della norma UNI11648:2022 si rende obbligatoria la formazione per almeno 35 crediti formativi nella disciplina del Project Management tra i requisiti di ammissione all’esame di certificazione Project Manager. 
Per maggiori informazioni, visita la pagina dedicata sul sito CEPAS.

OBIETTIVI
■ Apprendere le metodologie e i principali strumenti per la gestione dei progetti. In particolare, il progetto formativo porrà particolare enfasi sui seguenti argomenti:
- il Project Management in relazione al contesto normativo europeo e italiano nella PA 
- Ambito e contesto del progetto
- Metodologie e tecniche dei processi di Project Management
- Competenze Comportamentali

CONTENUTI
■ Quadro normativo europeo e italiano per l’applicazione del Project Management nella PA: il Project Cycle Management e il “Codice Dei Contratti Pubblici” - D.Lgs. 36/2023
■ Correlazione tra il Project Cycle Management e il “Codice Dei Contratti Pubblici”
codice appalti e metodologie di Project Management
■ La figura del RUP project manager nella PA: ruolo e competenze (UNI ISO 11648:2022 e UNI ISO 11506:2017)
■ Terminologia della gestione progetti nell’ambito della PA
■ Termini e definizioni del project management
■ La norma UNI ISO 21500:2021 “guida alla gestione dei progetti”
■ Il contesto del progetto nell’ambito della PA
■ Definizioni, stakeholder, governance, ciclo di vita del progetto
■ OBS (Organization Breakdown Structure, matrice RACI delle Responsabilità): figure e ruoli nell’ambito del progetto nella PA
■ WBS: Work Breakdown Structure Integrazione e completamento della OBS
■ Pianificazione di progetto: PERT / CPM
■ Pianificazione di progetto: GANTT di progetto
■ Il risk project management
■ CBS (cost Breakdown Structure): curva delle risorse e curva dei costi
■ Milestone Plan
■ Il controllo di avanzamento del progetto
■ L’analisi degli scostamenti di progetto: strumenti e indicatori
■ Reporting di progetto: lesson learn
■ Leadership: evoluzione e stili di leadership
■ I concetti principali del Problem Solving
■ Team building: principi e logiche di sviluppo di un team efficace
■ La delega
■ Comunicazione, negoziazione e gestione conflitti

STRUTTURA
■ Docente: Personale Qualificato Bureau Veritas
■ Materiale didattico: Dispensa in formato elettronico contenente copia delle slide utilizzate durante il corso; materiale per le esercitazioni
■ Durata: 40 ore (10 ore dedicate alle esercitazioni)

DESTINATARI
■ RUP che necessitino l’approfondimento della tematica del project management, che abbiano già approcciato la gestione dei progetti e che intendano eventualmente prepararsi all’esame di certificazione delle competenze secondo lo schema Cepas
■ Prerequisiti: Conoscenza dei concetti principali legati alla gestione dei progetti

ATTESTATI
■ Esame finale
■ Al termine del corso sarà rilasciato un attestato di superamento esame Bureau Veritas in caso di esito positivo o un attestato di frequenza in caso di non superamento dell’esame finale.

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