global-supply-chain

La gestione del processo di approvvigionamento per migliorare l'integrazione con la supply

PROGRAMMAZIONE
Pianificazione da concordare con il cliente.

OBIETTIVI
■ Conferire un elevato livello di competenza in merito alle scelte strategiche afferenti la definizione delle politiche di acquisto
■ Conferire un elevato livello di conoscenza sui temi afferenti il processo di approvvigionamento e la caratterizzazione delle prinicipali fasi in cui si articola
■ Migliorare la capacità di individuare come procedere per realizzare un’effettiva integrazione dei fornitori coerente con gli obiettivi aziendali

CONTENUTI
■ Evoluzione dei rapporti di fornitura e politiche di acquisto
■ Il processo di approvvigionamento: dalla definizione del fabbisogno, alla scelta del fornitore in funzione del livello di integrazione richiesto, a monitoraggio delle forniture
■ Da Approvvigionamenti a Supply Chain Management, verso una “lean supply chain”
■ Il processo di valutazione dei fornitori, ex ante e ex post: evoluzione e argomenti di attenzione 

STRUTTURA
■ Docente: Personale Qualificato Bureau Veritas
■ Materiale didattico: Dispensa in formato elettronico contenente copia delle slide utilizzate durante il corso.
■ Durata: 2 giorni
■ Struttura: Lezione in aula con esercitazioni, dibattiti e discussioni di casi reali

DESTINATARI
■ Destinatari: Personale dirigenziale e non afferente le Aree Approvvigionamenti , Logistica o di Supply Chain Management
■ Prerequisiti: conoscenza delle principali criticità che caratterizzano i processi di acquisto nella propria azienda, e capacità di saper interpretare l’applicazione di quanto esaminato in aula alla realtà aziendale di appartenenza.

ATTESTATI
■ Al termine del corso sarà rilasciato un attestato di frequenza Bureau Veritas in formato elettronico per ciascun partecipante.

ISCRIZIONE
■ Preventivo e pianificazione da concordare con il cliente