Soft Skills e Sostenibilità

La UNI/PdR 109:2021 esplicita le conoscenze ed abilità del Sustainability Manager dal punto di vista tecnico e comportamentale.

Ma quali le Soft Skills per implementare nel quotidiano la Sostenibilità? 
Questa è la sfida di oggi per le Aziende.

Manager che sappiano gestire con efficacia, motivare ed essere di esempio, coinvolgere nel progetto tutte le funzioni aziendali; collaboratori che siano formati attraverso strumenti concreti.

QUALI, QUINDI, I PUNTI CHIAVE CHE DEVE DOMINARE UN RESPONSABILE?

• Adattare  il suo stile manageriale esercitando Leadership ed influenza
• Essere in grado di motivare costruendo fiducia e consenso
• Orientare le Funzioni Aziendali nel perseguimento degli obiettivi di Sostenibilità
• Avere capacità di comunicazione efficace e persuasione con gli StakeHolders interni ed esterni
• Essere un ottimo Project Manager
• Guidare il cambiamento organizzativo e Culturale 

Manager preparati dal punto di vista tecnico, concettuale e umano: tassello fondamentale per un’azienda "sostenibile" ma, ovviamente non l’unico.

Per rendere efficace ogni (Eco)Sistema Organizzativo non possiamo certo dimenticare i comportamenti quotidiani di ogni singolo Collaboratore.

Alcune domande-chiave come spunto di riflessione:

• Ha tutte le informazioni per interpretare il  suo ruolo all’insegna della Sostenibilità?
• È consapevole delle azioni da compiere e degli errori da evitare?
• Ha gli strumenti operativi per incidere concretamente?

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