La gestione strategica dell'innovazione in azienda

OBIETTIVI
• Fornire ai partecipanti strumenti e metodi utili per la gestione dei percorsi di innovazione sistemica, di prodotto e di processo all’interno ed all’esterno dell’impresa

AREE TEMATICHE TRATTATE
• Innovation Management – Ambiti e gestione dell’innovazione industriale
• Evoluzione del concetto di innovazione
• Individuazione e comprensione dei contesti (interni ed esterni) di condivisione e sviluppo sostenibile (non episodico) dell’innovazione
• Stakeholders, shareholders, governance, leadership e policy dell’innovazione e della creazione del valore
• Comportamento organizzativo e competenze: Approccio all'innovazione, trasparenza, trasferimento della conoscenza, flussi informativi, collaborazione interna ed esterna, e open innovation
• Prescrizioni tecniche ed organizzative e modelli applicativi flessibili
• Generazione, raccolta, selezione e perfezionamento delle idee: metriche per valutare l'innovazione, Driver di generazione e rating di valutazione qualitativa e quantitativa, tecniche di generazione di idee (SWOT, PESTEL, 5 forze di Porter), e processi creativi.
• Vocabolario e principi base per la gestione dell'innovazione in prodotti, processi e sistemi organizzativi.
• Sistemi, strumenti, metodi, assessment, partnership e intelligenza strategica per la gestione delle idee, dell’innovazione e della proprietà intellettualeezionamento delle idee 
• Gestione dell’innovazione: principi e sistemi di gestione dell'innovazione, valutazione di validità, selezione dei partner, e gestione della proprietà intellettuale.
• Intelligenza strategica: Ciclo di intelligenza strategica per selezionare opportunità e idee.
• Innovazione Digitale, Sostenibile e Responsabile
• Innovazione sostenibile e open innovation: Come misurare la sostenibilità dei progetti di trasformazione digitale e i requisiti per un'innovazione responsabile.
• Innovation Management vs. Transizione 4.0 e 5.0
• Ruoli e responsabilità: competenze per i ruoli in Innovation Management, aspetti etici, tecnologie abilitanti, e modelli organizzativi per la Transizione 4.0.
• Transizione 5.0: Focus sulla crescita sostenibile, energie rinnovabili, interazione uomo-macchina, etica e responsabilità sociale.

DESTINATARI
• Top Managers, Innovation Managers, Responsabili della Progettazione di Prodotto e di Processo (Responsabili dell’Industrializzazione di Prodotto), Responsabili Ricerca e Sviluppo

ISCRIZIONE
• Quota di iscrizione:
Partecipazione singola: € 1.100 + IVA
• Nel caso in cui l’azienda iscriva più persone la tariffa è scontata del:
15% per l'iscrizione di almeno 2 partecipanti
20% per l'iscrizione di almeno 3 partecipanti
25% per l'iscrizione di almeno 4 partecipanti
• Sei un consulente, studente universitario o privato? Contattaci per verificare la quotazione a te riservata.
• Bureau Veritas Italia si riserva la facoltà di annullare il corso nel caso non venisse raggiunto il numero minimo di partecipanti
• Informazioni più dettagliate saranno comunicate ai singoli partecipanti almeno 5 giorni lavorativi prima dell’inizio del corso