Controllo di accettazione: come aumentarne l'efficacia e contestualmente ridurne sistematicamente i costi

OBIETTIVI
■ Fornire i principi generali secondo cui organizzare il controllo di accettazione ed i criteri ed i metodi di conduzione a garanzia degli standard di prodotto e di processo
■ Presentare le logiche e i metodi per ridurre i controlli di accettazione attraverso l'attivazione del freepass in condizioni prestabilite

CONTENUTI
■ Obiettivi del controllo di accettazione dei materiali
■ La procedura di controllo di accettazione:
•    Modalità di pianificazione, esecuzione e registrazione dei controlli per i materiali
•    Modalità di gestione non conformità
•    Contenere i costi e i tempi di controllo riducendo la probabilità di accettare prodotti non conformi
■ Il Campionamento: concetti base e modalità secondo UNI ISO 2859/1,2,3
•    Grado di severità del collaudo (ordinario, ridotto e rinforzato)
•    Livello di Qualità Accettabile (LQA) 
•    Piano di campionamento - criteri e modalità
■ Logiche e strumenti per l'introduzione del freepass sistematico

METODOLOGIE DIDATTICHE
■ Il corso, oltre alla presentazione teorica dei temi in oggetto, è caratterizzato da esercitazioni pratiche rappresentative di processi e problemi reali, che si possono presentare quotidianamente nelle diverse realtà aziendali

DESTINATARI
■ Responsabili qualità, Quality specialist, personale del controllo qualità in accettazione

DOCENTI
■ Personale Qualificato Bureau Veritas

MATERIALE DIDATTICO
■ Slide proiettate durante il corso

ISCRIZIONE
■ Quota di iscrizione:
Partecipazione singola: € 300 + IVA
■ Nel caso in cui l’azienda iscriva più persone la tariffa è scontata del:
15% per l'iscrizione di almeno 2 partecipanti
20% per l'iscrizione di almeno 3 partecipanti
25% per l'iscrizione di almeno 4 partecipanti
■ La quota di partecipazione comprende materiale didattico
■ Il corso è soggetto a conferma e Bureau Veritas Italia si riserva la facoltà di annullare il corso nel caso non venisse raggiunto il numero minimo di partecipanti