PROGRAMMAZIONE
■ 9 Luglio: A causa delle disposizioni regionali sul Coronavirus (COVID-19) rendiamo la partecipazione al corso in modalità remoto.

OBIETTIVI
■ Sperimentare le tecniche di gestione del feedback
■ Imparare a dare feedback in modo costruttivo
■ Per acquisire la consapevolezza dell’importanza strategica del feedback nella gestione dei propri collaboratori 

CONTENUTI
■ L’importanza del Feedback
■ Analisi del proprio stile di conduzione del Feedback 
■ Il Feedback nella gestione manageriale
■ Sviluppare le capacità di Ascolto e di Feedback nei confronti del proprio collaboratore 
■ I diversi momenti per dare Feedback (colloquio di lode, colloquio di biasimo, colloquio di valutazione delle prestazioni, fare e ricevere critiche            
■ Come utilizzare il giusto stile di Feedback in relazione al collaboratore e alla sua maturità professionale

DESTINATARI
■ Manager e responsabili che gestiscono collaboratori o che si preparano a farlo

STRUTTURA
■ Docente: Personale Qualificato Bureau Veritas
■ Materiale didattico: Dispensa in formato elettronico contenente copia delle slide utilizzate durante il corso
■ Durata: 1 sessione di 2 ore
■ Struttura: Formazione a distanza

ATTESTATI
■ Al termine del corso sarà rilasciato un attestato di frequenza Bureau Veritas in formato elettronico.

ISCRIZIONE
■ Quota di iscrizione:
Partecipazione singola: € 120 + IVA 
■ Nel caso in cui l’azienda iscriva più persone  la tariffa è scontata del 10% per ciascun iscritto
■ La quota di partecipazione comprende materiale didattico
■ Il corso è soggetto a conferma e Bureau Veritas Italia si riserva la facoltà di annullare il corso nel caso non venisse raggiunto il numero minimo di partecipanti