SCRUM MASTER
& SCRUM PRODUCT OWNER

Scrum è una delle più popolari metodologie di project management della sezione Agile, un framework di lavoro utilizzato da aziende di alto livello quali Google, Apple e Salesforce.

Lo Scrum Master assicura che lo Scrum Team raggiunga gli obiettivi di un progetto, ne conduce gli sviluppi e guida il gruppo verso la concretizzazione della strategia di lavoro.

Il Product Owner rappresenta gli interessi della comunità degli stakeholder per lo Scrum Team.
Il Product Owner è responsabile di requisiti e criteri di accettazione di un prodotto, e svolge il compito di mediatore tra gli stakeholder e lo Scrum Team.

Il corso è basato sullo SBOK (Scrum Body Of Knowledge), la guida per l’applicazione approfondita dei progetti Scrum in relazione a qualità, cambiamento dell’azienda e fattori di rischio.

Durata: 24 ore

PROGRAMMAZIONE 2023
modalità remoto:

Iscrizione
■ Quotazione 1.440 euro + IVA
■ La quota di partecipazione comprende materiale didattico e l’accesso a 2 esami di certificazione.
■ Il corso è soggetto a conferma e Bureau Veritas Italia si riserva la facoltà di annullare il corso nel caso non venisse raggiunto il numero minimo di partecipanti

COSA SARAI CAPACE DI FARE DOPO QUESTO CORSO?
Eliminare gli impedimenti e assicurare che i processi di Scrum vengano rispettati durante l’esecuzione di un progetto.
Condurre il Team verso la completa realizzazione degli obiettivi prefissati.
Supervisionare il lavoro secondo le metodologie Scrum
Saper gestire rischi e sviluppi di un progetto.
Presentare le motivazioni aziendali dietro al progetto e comprenderne i possibili sviluppi.
Presentare un progetto in modo efficace agli steakholder, rispettando i requisiti e le decisioni prese con il Team Scrum.

PER CHI È QUESTO CORSO?
Il corso è dedicato lavoratori e individui che vogliono condurre lo Scrum Team di un’impresa alla realizzazione di un progetto, assicurandone lo sviluppo.

CERTIFICAZIONE | ATTESTAZIONE
Il corso è costituito da due esami online:
- uno sorvegliato da 180 minuti e 140 domande a risposta multipla
- uno sorvegliato da 120 minuti con 100 domande a scelta multipla
Si potranno ottenere due certificazioni SMC® e SPOC® rilasciate da SCRUMStudy.

PROGRAMMA

INTRODUZIONE
Agile Manifesto
La metodologia SCRUM
Le responsabilità dello SCRUM MASTER e dello SCRUM PRODUCT OWNER nei processi di SCRUM

SERVANT LEADERSHIP
I principi della Servant Leadership in un contesto Agile
I dieci tratti che un Servant Leader dovrebbe possedere
Responsabilità e commitment nel Team

IL RUOLO DELLO SCRUM MASTER
Identificare gli stakeholder di progetto
Formare lo Scrum Team
Creazione delle “Epic” e delle “Persona”
Prioritizzare gli elementi del Product backlog
Definizione dei “Done Criteria”
Pianificare i rilasci
User Story, presa in carico e criteri di accettazione
Identificazione e stima delle attività
Sviluppo dello Sprint Backlog e dello Sprint Burndown Chart
Gestione e convalida degli Sprint
Creazione e consegna dei Deliverable

GESTIONE DEL TEAM SCRUM
Gestisce i rischi, i cambiamenti e gli impedimenti
Condurre il Daily Standup
Aggiornare lo Scrumboard e il Registro degli Impedimenti
Organizzare e facilitare le riunioni del Team
Gestire i conflitti e mantenere la motivazione del Team
Assicurare un ambiente armonico e produttivo
Assicurare che tutti i membri del team seguano correttamente i processi di Scrum

PRODUCT OWNER - Voice of the customer
Conoscere e comprendere i bisogni del Cliente
Capire le esigenze e le priorità degli stakeholder

IL RUOLO DEL PRODUCT OWNER
Definizione della Vision del Progetto
Indentificazione degli stakeholder Creazione delle “Epic” e delle “Persona”
Prioritizzare gli elementi del Product backlog
Definizione dei “Done Criteria”
User Story e criteri di accettazione
Gestione e convalida degli Sprint
La consegna dei Deliverable

PRODUCT OWNER - Gestione degli stakeholder
Modello di Tuckman sulle Dinamiche di Gruppo
Gestione dei Conflitti Stili di Leadership

PRODUCT OWNER - Giustificazione commerciale
Consegna basata sul valore Fattori Utilizzati per determinare la Giustificazione Commerciale
Tecniche relative alla Giustificazione Commerciale