LEADERSHIP 4.0: NUOVI PROFILI DI LEARDESHIP NELLA TRASFORMAZIONE DIGITALE

La quarta rivoluzione industriale suscita grandi aspettative, ma anche diversi timori perché rappresenta uno stravolgimento epocale. La cosa più difficile è trasformare l’organizzazione, il modo di lavorare, la creatività di manager e personale, e rivolgere tutto questo al benessere delle persone. In questo scenario, quali sono le caratteristiche dei leader vincenti? E come rafforzarle?

OBIETTIVI
■ Comprendere l’impatto della strategia di avvicinamento alla 4.0 sulle strategie di gestione delle risorse umane e sulla evoluzione dell’organizzazione
■ Illustrare alcune caratteristiche tipiche della leadership nei contesti in rapida evoluzione tecnologica
■ Approfondire il legame tra funzionamento organizzativo e modalità di gestione delle persone
■ Avviare un percorso personale di sviluppo della propria leadership

CONTENUTI
■ Strategie di trasformazione digitale e strategie HR
■ Le principali sfide: il punto di vista delle aziende
■ I nuovi leader digitali: alcune caratteristiche comuni
■ Come cambia il ruolo del manager-leader
■ Guidare il proprio Team, coinvolgere i partner, fidelizzare i clienti
■ Identificare i propri punti di forza e le aree di miglioramento*
■ Definire un piano di azione personale
* Con test ad hoc

STRUTTURA
■ Durata: 1 giorno

ISCRIZIONE
■ Pianificazione da concordare con il cliente