Nella Digital Transformation, le organizzazioni vincenti sono quelle che riescono a modificare il modo di gestire, guidare e sviluppare le persone in modo coerente all’evoluzione tecnologica. Questo non significa (solo) utilizzare strumenti innovativi: per avviare ed accelerare la trasformazione 4.0 è necessario ripensare in modo integrato le modalità di coinvolgimento delle persone per farne realmente gli attori del cambiamento.. Il corso vuole presentare un approccio flessibile e concreto per aiutare chi gestisce le persone in azienda ad affrontare positivamente la sfida della 4.0.

OBIETTIVI
■ Creare le basi culturali per comprendere il ruolo cruciale della persona nella trasformazione digitale e le responsabilità dell’HR 4.0
■ Introdurre le linee per un approccio HR coerente a supporto della evoluzione tecnologica
■ Illustrare alcuni principi di disegno organizzativo funzionali al cambiamento
■ Far comprendere il valore del Lean Thinking come strumento chiave di coinvolgimento delle persone nella trasformazione digitale, offrendo alcuni spunti applicativi

CONTENUTI
■ Rivoluzione 4.0 e crescita delle persona: perchè parlarne
■ Le principali sfide: il punto di vista delle aziende
■ Strategie di trasformazione digitale e strategie HR
■ La revisione del modello organizzativo e di governance
■ Le competenze chiave per la trasformazione digitale
■ Formare per innovare: apprendimento pervasivo,  continuo, esperienziale
■ Simulazione di trasformazione di un processo: riflessione su modalità di apprendimento e di gestione

STRUTTURA
■ Durata: 1 giorno

ISCRIZIONE
■ Pianificazione da concordare con il cliente