Tra le occupazioni quotidiane di un manager, che non possono evidentemente essere eluse lavorando da remoto, vi è il confronto con i propri collaboratori, legato non solo ad aspetti pratici e di tipo gestionale, ma anche ad occasioni di valutazione, motivazione, lode o biasimo.
Di seguito, una schematica guida operativa per preparare e gestire queste occasioni.
Questo articolo è parte di una serie di approfondimenti legati ad aspetti fondamentali della formazione comportamentale, manageriale e dello sviluppo delle soft skills.
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COLLOQUIO DI VALUTAZIONE
COLLOQUIO DI MOTIVAZIONE
COLLOQUIO DI LODE
COLLOQUIO DI BIASIMO