ISO 30415:2021:
Diversity & Inclusion e Diversity Design

MODULO 1: INTRODUZIONE ALLA NORMA ISO 30415:2021 DIVERSITY & INCLUSION

Negli ultimi anni la capacità inclusiva delle aziende è sotto i riflettori per motivi etici, organizzativi e di business. La norma ISO 30415:2021 rappresenta una valida linea guida per l’efficace applicazione dei principi di  Diversity & Inclusion nei processi aziendali, nella governance e nei confronti  degli stakeholder di riferimento. Oggi, dimostrare il proprio impegno nel valorizzare le diversità e l’essere inclusivi, comporta ricadute positive sia a livello reputazionale che in un’ottica di miglioramento della gestione aziendale.

PROGRAMMAZIONE
■ 29 Aprile 2024 in virtual class
■ 19 Giugno 2024 in virtual class
■ 21 Ottobre 2024 in virtual class
■ 26 Novembre 2024 in virtual class

OBIETTIVI
■ Illustrare i principi base della linea guida ISO
■ Identificare gli elementi essenziali di un framework D&I
■ Acquisire le conoscenze e gli strumenti per effettuare un self assessment della propria organizzazione in ambito D&I

CONTENUTI
■ Il D&I framework 
■ Il ciclo di vita delle risorse umane
■ Prodotti e servizi – progettazione, sviluppo ed erogazione
■ Approvvigionamento e relazioni con la catena di fornitura
■ Relazioni con gli stakeholder esterni
■ Il self assessment

STRUTTURA
■ Durata: 4 ore
■ Materiale didattico: dispensa in formato elettronico

DESTINATARI
■ Il corso si rivolge ai responsabili delle Risorse Umane, ai responsabili delle varie funzioni aziendali che sono coinvolte sui temi Diversity & Inclusion, ai consulenti.
La partecipazione a questo corso risponde ad uno dei requisiti per diventare Lead Auditor ISO 30415.

ATTESTATI
■ Al termine del corso sarà rilasciato l'attestato di frequenza Bureau Veritas

ISCRIZIONE
■ Partecipazione singola: € 300 + IVA
■ La quota di partecipazione comprende materiale didattico
■ Il corso è soggetto a conferma e Bureau Veritas Italia si riserva la facoltà di annullare il corso nel caso non venisse raggiunto il numero minimo di partecipanti

MODULO 2: DIVERSITY DESIGN: LA MISURA DELL'IMPATTO SULL'ORGANIZZAZIONE

PROGRAMMAZIONE
■ 30 Aprile 2024 in virtual class
■ 20 Giugno 2024 in virtual class
■ 22 Ottobre 2024 in virtual class
■ 27 Novembre 2024 in virtual class

Il modulo 2 sarà erogato da Mariella Bruno della società Diversity Opportunity, partner di Bureau Veritas.

OBIETTIVI
■ Analisi del contesto aziendale: rilevare e trasferire (Board e Management) bisogni e opportunità della costruzione del Diversity Plan 
■ La misura dell’Impatto: 
o    Verso il Mercato
o    i Dipendenti
o    il Profitto / Performance
o    Filiera Clienti / Fornitori  
o    Stakeholders
o    Branding  
o    Social Responsability
■ Individuare le aree d’intervento prioritario: tappe strategie, strumenti

CONTENUTI
■ Il Contesto di appartenenza: Intercettare i bisogni (in chiaro e occulti) dell’Organizzazione per il Diversity Plan:
o    Cultura dominante
o    Indirizzi e best practices Internazionali
o    Value Proposition
o    Storia
o    Sviluppo prodotto / servizio
■ Lo Score di crescita:
o    Talent
o    Employer Branding
o    Ingaggio e appartenenza
o    Leadership del cambiamento
o    Welfare
o    Smartworking
o    Innovation
■ Gli strumenti:
o    Recruiting & selection D&I
o    Training –Bias & Empaty
o    Digital & Social Communication D&I
■ Opportunità Finanziamenti e PNRR a supporto del Diversity Plan

STRUTTURA
■ Durata: 4 ore
■ Materiale didattico: dispensa in formato elettronico

DESTINATARI
■ Il corso si rivolge ai Responsabili delle Risorse Umane, Director / Manager / Professionisti HR, People, Talent, Responsabili delle varie funzioni aziendali che sono coinvolte sui temi Diversity & Inclusion, consulenti.

ATTESTATI
■ Al termine del corso sarà rilasciato un attestato frequenza Bureau Veritas

ISCRIZIONE
■ Partecipazione singola: € 300 + IVA
■ La quota di partecipazione comprende materiale didattico
■ Il corso è soggetto a conferma e Bureau Veritas Italia si riserva la facoltà di annullare il corso nel caso non venisse raggiunto il numero minimo di partecipanti

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