La delega: un'autodiagnosi

Stabilisci autonomamente se giudichi le seguenti affermazioni vere o false. 
Dopodiché, utilizza la griglia di valutazione presente a seguire, per fare un bilancio delle risposte e delineare il tuo profilo. 

1. Tutto si può delegare
2. La maggior parte delle persone teme le responsabilità
3. Delegare significa cedere sempre ad un collaboratore una parte del proprio potere e delle connesse responsabilità
4. Ogni delega implica un controllo
5. È buona cosa delegare, come priorità, le attività meno motivanti
6. La delega è sempre un rischio calcolato
7. Se la delega si risolve in un fallimento, colui al quale è stata proposta ne è il solo responsabile
8. Bisogna talvolta saper imporre la delega a collaboratori reticenti
9. Anche se ha delegato, il superiore deve in ogni caso sorvegliare ciò che fanno i suoi collaboratori per ottenere ciò che vuole
10. La delega è spesso inutile: perché infatti far fare ad altri cose che si farebbero meglio da soli?
11. La nozione di controllo è contraria allo spirito di svolgimento della delega
12. La delega presuppone il diritto all’errore per il subordinato
13. La delega presenta l’inconveniente di far venire a galla rivendicazioni di aumento di stipendio
14. La delega è spesso impossibile, a causa della mancanza di collaboratori sufficientemente competenti o degni di fiducia
15. La delega è una trappola che permette al superiore di attribuirsi il successo dei suoi collaboratori e di renderli responsabili dei loro fallimenti
16. Il capo che delega troppo rischia di constatare, a un certo punto, che non ha più nulla da fare
17. Le modalità e la periodicità dei controlli vanno stabilite e comunicate all’inizio, quando si delega
18. La delega consente al responsabile gerarchico di gestire meglio il proprio tempo
19. In caso di imprevisto grave nel quadro di una delega è il collaboratore che informa il superiore
20. Se la delega fallisce è perché, nella maggior parte dei casi, superiore e collaboratore la concepiscono in modo differente e non mirano al medesimo risultato

Utilizza la griglia di valutazione per scoprire il tuo profilo

Profili

≤ 5: Riponi poca fiducia nei tuoi collaboratori e ti lasci coinvolgere troppo in questioni operative.

6 - 10: Sei propenso a delegare con difficoltà e i tuoi collaboratori ne risentono.

11 - 15: Capisci cosa significa delegare e ne dai prova nella pratica. 

16 - 20: Comprendi che il tuo lavoro manageriale consiste nell’ottenere risultati mettendo gli altri nelle condizioni di avere successo nelle proprie attività.